Scopri con un libro il potere del controllo di gestione per le PMI italiane
Nel complesso panorama imprenditoriale italiano, il controllo di gestione è la chiave per il successo di ogni impresa. Tuttavia, troppo spesso viene trascurato, soprattutto quando si tratta di controllo di gestione nelle PMI.
Nel valutare i diversi libri sul controllo di gestione, è fondamentale privilegiare quelli che traducono teorie complesse in strategie attuabili nel contesto imprenditoriale italiano.
“Maledetto Intuito” di Bonaventura Suriano è il libro pratico sul controllo di gestione che trasforma concetti complessi in strumenti concreti per la tua azienda, offrendo un percorso chiaro per implementare un efficace sistema di controllo di gestione.
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Perché il libro "Maledetto Intuito" rivoluziona il controllo di gestione
Focus sulle microimprese: a differenza di altri testi sul controllo di gestione, questo libro è pensato specificamente per le piccole realtà italiane, e ripercorre le sfide uniche che queste imprese devono affrontare.
Come il Metodo dei 6 KPI trasforma la tua gestione aziendale
Questo libro sul controllo di gestione ti guida passo dopo passo nell’implementazione del Metodo dei 6 KPI:
Un libro da contenuti pratici per risultati concreti nel controllo di gestione
“Maledetto Intuito” è un libro sul controllo di gestione che offre strumenti pratici e immediatamente applicabili:
- Tecniche di lettura bilancio: impara a leggere e interpretare il tuo bilancio come un esperto, senza essere un contabile.
- Previsione e prevenzione delle crisi di liquidità: il libro ti insegna a riconoscere i segnali precoci di una crisi di liquidità e come prevenirla.
- Strategie di ottimizzazione dei costi: scopri metodi concreti per ridurre i costi senza compromettere la qualità dei tuoi prodotti o servizi.
- Tecniche di pricing strategico: impara a definire i prezzi in modo da massimizzare i profitti.
Un viaggio nell'ecosistema dell'imprenditore con un libro sul controllo di gestione
Il libro “Maledetto Intuito” non si limita a spiegare tecniche di controllo di gestione, ma esplora in profondità l’intero ecosistema dell’imprenditore italiano, affrontando: Attraverso storie reali e esempi concreti, il libro guida l’imprenditore in un percorso di consapevolezza e crescita, trasformando le sfide in opportunità di miglioramento. Focus sulle microimprese: a differenza di altri testi sul controllo di gestione, questo libro è pensato specificamente per le piccole realtà italiane, e ripercorre le sfide uniche che queste imprese devono affrontare.
Le paure comuni: il libro affronta le ansie tipiche dell’imprenditore, come il timore di guardare i numeri o la paura di scoprire che la propria azienda non sta andando bene come si pensava.
Le scelte obbligate: analizza le decisioni difficili che gli imprenditori si trovano spesso a dover prendere, spiegando come il controllo di gestione può renderle meno gravose.
La carenza di formazione: evidenzia il vuoto formativo nel sistema educativo italiano riguardo alla gestione d’impresa e offre soluzioni pratiche per colmarlo.
L’approccio ai numeri: sfata il mito che “i numeri non sono per tutti”, mostrando come anche chi si sente negato possa comprendere e utilizzare i dati finanziari.
Il ruolo del commercialista: chiarisce cosa fa realmente un commercialista e perché non può sostituirsi all’imprenditore nel controllo di gestione.
L’incertezza emotiva: affronta l’aspetto emotivo della gestione d’impresa, fornendo strumenti per gestire lo stress e l’incertezza attraverso una maggiore comprensione dei dati aziendali.
Testimonianze di imprenditori che hanno rivoluzionato il loro controllo di gestione con il libro “Maledetto Intuito”
Il libro include numerose testimonianze di imprenditori che hanno applicato con successo il Metodo dei 6 KPI, come:
“Grazie a ‘Maledetto Intuito’, ho finalmente capito come leggere i numeri della mia azienda. In sei mesi ho aumentato il mio fatturato del 30% e, cosa ancora più importante, ho raddoppiato l’utile.” – Marco R., proprietario di un’azienda di servizi
“Questo libro mi ha aperto gli occhi. Ho scoperto che uno dei miei prodotti di punta mi faceva perdere soldi ad ogni vendita. Ho corretto il tiro e in tre mesi ho visto i miei utili aumentare del 25%.” – Laura M., titolare di un’azienda di arredamento
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Utilius ha rivoluzionato il mio controllo di gestione, automatizzando raccolta e analisi dati. Non perdo più ore in ricerche e compilazioni manuali. In pochi click, ho una visione chiara della situazione finanziaria. La piattaforma è particolarmente utile per valutare l'incidenza degli investimenti nel medio termine. Utilius mi permette di mantenere un controllo costante sulla gestione economica, evitando sorprese e guidando l'azienda sulla giusta rotta. Un alleato indispensabile per la crescita aziendale.
Utilius ha rivoluzionato la gestione della mia azienda di sicurezza. Prima navigavamo a vista, ora i numeri guidano le nostre decisioni. La semplicità di Utilius è sorprendente: con soli 6 KPI fondamentali, comprendo la salute aziendale quasi in tempo reale. Questo mi permette di fare aggiustamenti immediati per raggiungere gli obiettivi. La piattaforma è così intuitiva che la controllo più volte al giorno, dandomi tranquillità e sicurezza. Il risultato? Abbiamo raddoppiato gli utili in soli 12 mesi. Utilius è diventato indispensabile per il nostro successo.
Utilius ha trasformato il nostro approccio ai numeri aziendali. Ora abbiamo accesso a dati in tempo reale, facilmente consultabili e dettagliati. Questo ci permette di identificare rapidamente aree di miglioramento e riduzione costi. L'analisi granulare, fino al livello del singolo fornitore, ci ha permesso di ottimizzare la produzione. In 12 mesi, abbiamo raddoppiato l'Ebitda. Utilius ci ha dato più certezze, tempo libero e serenità nella gestione aziendale.
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