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Per i costruttori e gli imprenditori edili, comprendere a fondo le dinamiche economiche della propria attività è fondamentale quanto padroneggiare le tecniche costruttive più avanzate.

L'importanza del controllo di gestione nel settore edile

Nel complesso panorama dell’edilizia italiana, dove ogni progetto è una sfida unica, un efficace controllo di gestione rappresenta la differenza tra un’impresa di successo ed il costante sforzo per rimanere competitivi. 
Immaginate un cantiere in piena attività: gru che si muovono, operai all’opera, il rumore dei macchinari che riempie l’aria. Ma dietro questa scena di fervente produttività si cela una complessa realtà economica. Senza un controllo di gestione accurato, anche il progetto più ambizioso rischia di trasformarsi in un insuccesso finanziario.

Il settore edile italiano, noto per la sua eccellenza e creatività, affronta oggi sfide sempre più complesse. La volatilità dei prezzi delle materie prime, le normative in continua evoluzione e la concorrenza agguerrita richiedono una gestione finanziaria oculata e strategica. In questo contesto, il controllo di gestione diventa uno strumento indispensabile per costruire un futuro solido nel mercato edilizio contemporaneo.

L'importanza del controllo di gestione nel settore edile
controllo di gestione nelle imprese edili

Le sfide uniche del controllo di gestione nelle imprese edili

Il settore edile presenta sfide peculiari che rendono il controllo di gestione particolarmente critico:

  1. Progetti a lungo termine: dalla progettazione al completamento, i progetti edili possono durare mesi o anni. Questo richiede una pianificazione economico/finanziaria a lungo termine e un monitoraggio costante dei costi e dei ricavi previsti.
  2. Variabilità dei costi delle materie prime: i prezzi di materiali come acciaio, cemento e legno possono fluttuare significativamente, impattando sui margini di profitto. Un sistema di controllo di gestione efficace deve essere in grado di adattarsi rapidamente a queste variazioni.
  3. Complessità dei progetti: ogni progetto edile è unico, con sfide e costi specifici. Ciò rende essenziale un sistema di controllo di gestione flessibile e dettagliato.
  4. Gestione del personale e dei subappaltatori: la forza lavoro nel settore edile è spesso variabile, con un mix di dipendenti diretti e subappaltatori. Monitorare e ottimizzare questi costi è cruciale per la redditività.
  5. Conformità normativa: il settore edile è soggetto a numerose regolamentazioni che possono variare da regione a regione. Monitorare i costi associati alla conformità normativa è un aspetto fondamentale del controllo di gestione.
  6. Gestione del rischio: i progetti edili sono soggetti a numerosi rischi, dai ritardi nelle consegne agli imprevisti del cantiere. Un buon sistema di controllo di gestione deve includere strategie per mitigare e gestire questi rischi.

Il Metodo dei 6 KPI: le fondamenta per il successo del controllo di gestione nelle imprese edili

Utilius offre una soluzione innovativa per il controllo di gestione delle imprese edili, focalizzandosi sui 6 KPI fondamentali:

  1. Ricavi: monitoraggio dettagliato dei ricavi per progetto, tipo di cliente e area geografica. Questo permette di identificare le aree di business più redditizie e i mercati più promettenti.
  2. Costi Variabili: analisi precisa dei costi legati direttamente ai progetti, come materiali e subappalti. La comprensione dettagliata di questi costi è cruciale per migliorare i margini e la competitività nelle gare d’appalto.
  3. Margine di Contribuzione: valutazione della redditività di ciascun progetto e tipologia di lavoro, essenziale per ottimizzare il portfolio dei servizi offerti e le strategie di pricing.
  4. Costi Fissi: controllo accurato di spese come affitti, stipendi del personale fisso, ammortamenti di macchinari e attrezzature. La gestione efficiente dei costi fissi è fondamentale per mantenere la competitività nel lungo periodo.
  5. EBITDA: misura chiara della redditività operativa, fondamentale per valutare la salute finanziaria dell’azienda. Questo indicatore è particolarmente importante per le imprese edili, dove gli ammortamenti possono essere significativi.
  6. Punto di Pareggio: calcolo preciso del volume di lavori necessario per coprire tutti i costi, essenziale per la pianificazione strategica e la partecipazione alle gare d’appalto.
Utilius trasforma il controllo di gestione nelle imprese edili
Utilius Cruscotto controllo di gestione

Come Utilius trasforma il controllo di gestione nelle imprese edili

  1. Visione d’insieme in tempo reale: la dashboard intuitiva di Utilius offre una panoramica immediata delle performance aziendali, permettendo di identificare rapidamente aree critiche o opportunità di miglioramento. Questo è particolarmente utile in un settore dove le condizioni dei progetti possono cambiare rapidamente.
  2. Analisi dettagliata dei costi: Utilius permette di scomporre i costi per ogni progetto e fase di lavorazione, offrendo indicatori preziosi per l’ottimizzazione dei processi. Questo livello di dettaglio è essenziale per massimizzare l’efficienza in ogni fase della costruzione.
  3. Previsioni accurate: grazie all’intelligenza artificiale, Utilius elabora previsioni di costi e ricavi, aiutando a pianificare gli investimenti e la gestione delle risorse. Considerando la natura a lungo termine dei progetti edili, queste previsioni sono fondamentali per una gestione finanziaria oculata.
  4. Analisi e report su misura: Utilius offre una visione dettagliata delle performance aziendali attraverso report personalizzabili. La piattaforma elabora i numeri chiave del vostro conto economico, presentandoli in formati chiari e intuitivi. Potrete facilmente monitorare l’andamento dei ricavi per tipologia di progetto, l’evoluzione dei costi di costruzione e l’impatto delle strategie di pricing sulla redditività. Questi indici vi permetteranno di prendere decisioni informate e di comunicare efficacemente i risultati aziendali ai vostri soci, investitori, istituti di credito o al vostro team interno.
  5. Accessibilità ovunque: accesso ai dati da qualsiasi dispositivo, permettendo il controllo della situazione economica anche durante sopralluoghi in cantiere o riunioni esterne. Questa flessibilità è particolarmente preziosa per i professionisti dell’edilizia, che spesso devono gestire operazioni in diverse località.
  6. Supporto specializzato: il team di Utilius comprende esperti del settore edile, in grado di fornire consulenza mirata e supporto nell’interpretazione dei dati specifici del settore.

Testimonianze di successo sul controllo di gestione nelle imprese edili con Utilius

Grazie a Utilius, abbiamo finalmente una visione chiara della redditività di ogni nostro progetto. Abbiamo scoperto che alcune tipologie di lavori, apparentemente redditizie, in realtà erodevano i nostri margini a causa di costi nascosti. Rivedendo la nostra strategia di pricing e l’allocazione delle risorse basandoci sui dati forniti da Utilius, abbiamo aumentato il nostro EBITDA del 30% in un anno.” – Roberto M., Impresa Edile 

Utilius ha rivoluzionato la nostra gestione dei costi variabili. Analizzando i dati forniti dalla piattaforma, abbiamo scoperto inefficienze nascoste nel nostro processo di approvvigionamento dei materiali. Ottimizzando questa fase, siamo riusciti a ridurre i costi di costruzione del 12% senza compromettere la qualità. Questo ci ha permesso di essere più competitivi nelle gare d’appalto, aumentando il nostro volume d’affari.” – Elena S., Costruzioni Innovative 

Con Utilius, il successo della vostra impresa edile non sarà più una questione di fortuna, ma il risultato di una gestione economica precisa e strategica. Trasformate la vostra passione per l’edilizia in un business florido e sostenibile, guidato da dati accurati e kpi preziosi.

Costruite il futuro della vostra impresa edile con Utilius

Il settore edile è ricco di sfide e opportunità, ma questo non deve tradursi in una gestione finanziaria opaca. Utilius offre una soluzione di controllo di gestione all’avanguardia, tagliata su misura per le peculiarità delle imprese edili italiane. Con i nostri strumenti, potrete trasformare la complessità in un vantaggio competitivo, ottenendo una visione cristallina delle vostre performance economico finanziarie. Lascia che Utilius diventi il tuo alleato nella costruzione di progetti eccellenti e di un’azienda finanziariamente solida.

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Dalla Sopravvivenza alla Prosperità

Questa guida strategica illustra in modo chiaro cos’è la piattaforma Utilius, a cosa serve, i vantaggi che offre. Inoltre  include recensioni di imprenditori come Te che hanno già trasformato il loro controllo di gestione con semplicità e successo. 

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